![]() |
|||
| Dar una visión, o hacer un comentario de algo a lo que de alguna manera se está vinculado, además de ser difícil se corre el riesgo de aburrir, cuando no de ser estéril. Una sociedad, cualquiera que sea ésta, y su actividad, el valor de la misma va unido a factores sociales y económicos; pero sobre todo, cuando se ejerce un papel armónico en su entorno, éste se debe a la capacidad de comunicación y, por tanto, su valor va más allá de lo material para ser humano. Por tanto ha de entenderse que si algo puede interesar de esta pequeña empresa habrían de ser esos valores que van más allá del meramente productivo y mercantil. SITUACIÓN y PECULIARIDADES Un repaso superficial a la Comarca nos sitúa rápidamente en condiciones de apreciar algunas peculiaridades muy concretas que van a ser las determinantes en las necesidades de cambio. a) Una Comarca vitivinícola, con muy difícil salida del monocultivo de la vid. b) Una vocación con fuerte arraigo vitícola, pero con escasa evolución en los cultivos e igual puede decirse de los aspectos vinícolas donde no se aprecian cambios positivos sustanciales en los últimos cuarenta años. c) Un desarrollo de la empresa privada muy tímido, con escasa operatividad y por ende con pocas posibilidades de creación de trabajo, ni plusvalías a nuestras materias primas. d) Un cooperativismo muy desarrollado, pero inmóvil desde su creación e incapaz de evolucionar y hacer rentable su enorme capacidad económica y de generar plusvalías distintas a las propias del sector primario. e) Como la mayoría de comarcas agrícolas, la nuestra dispone de considerables recursos económicos, producto del sufrido ahorro de los agricultores. Recursos que no encuentran cauces de inversión en el propio sector agrario y emigra a otras regiones, empobreciendo cada vez más nuestra comarca. f) Una constante despoblación del medio rural hacia la capital de la Comarca (Requena-Utiel) y de ésta a la capital de la Comunidad u otras ciudades; migración ésta sin perspectivas halagüeñas desde la crisis económica del 73. g) Un avance sustancial en los medios de comunicación, los cambios en los gustos del consumidor, son todos ellos factores que permiten nuevos planteamientos acerca de qué hacer en nuestra tierra. Del estudio pormenorizado de los puntos descritos surge, sin duda, la Sociedad Torre Oria, como necesidad o como idea de crear entes más dinámicos, capaces de superar los escollos que el entorno contiene, aprovechando aquellos otros factores positivos que no disponían de fluidez para salir de esa especie de "tío vivo" que el "stablisment" de la Comarca sostiene. Torre Oria pretende ser aquello que pueda hacer viable esa vieja conjunción de poderes económicos -Tierra, Trabajo, Capital- que de tan conocidos a veces se olvidan, como se olvida la necesidad de tener ilusión, de mirar hacia el futuro o de creer en la posibilidad de ir adelante. Pensamos que ésta y no otra es la forma del NUEVO CONCEPTO DE HACER COOPERATIVISMO, no conocemos métodos mágicos, si acaso podríamos decir frivolizando, que lo único mágico y menudo con que contamos sean esas diminutas burbujas que el champán o el cava de Requena contiene y que está permitiendo hacer soñar cada vez a más gente. Pero para no perder el hilo de aquello que pueda tener algún valor para los intereses de la Comarca sería, sin duda, eso que al principio llamábamos lo humano, y dentro del mismo el sentido de la comunicación, donde un grupo de personas tan pegadas a la tierra, tan próximas a lo rural, darían por bien pagado el esfuerzo diario si sirve para hacer ver que es posible hacer cosas, que tenemos un presente, que Requena tiene un futuro y que el tiempo de las posibilidades no ha pasado. No es posible seguir sustentando un sector agrario vitivinícola dentro de empresas cooperativas desprovistas del ánimo de lucro (en un país de corte occidental en su economía), donde las responsabilidades se difuminan porque difuminada está la autoridad, donde por emplear una frase hecha "To er mundo es güeno", pero nadie lo cree así. La Comarca ha de despertar y los muchos hombres con capacidad, ilusión, entrega e inteligencia con que cuenta se pongan a trabajar, sin miradas a nuestro esplendoroso pasado. Requena necesita un nuevo estilo de vida, porque no es ésta la hora de las plegarias, ni de las lamentaciones, ni de los ruegos para que llueva, para que no apedree, para que no haya heladas, de la amistad con don Fulano para que coloque a nuestro hijo, a ser posible en la administración. Es la hora de Europa, de creer en nosotros mismos, de conocer nuestras posibilidades. Somos un pueblo trabajador, bien preparado, responsable donde los haya, requenenses con categoría los ha habido desde botones hasta ministros. No siempre hemos contado con ejemplos positivos y bueno será reconocerlo. Hoy hemos de partir de la realidad actual. Requena tiene todas las posibilidades para crear riqueza y bienestar, pero nos hemos de emplear a fondo, crear proyectos de futuro. |
|||
|
El handicap mayor lo tenemos en la no utilización de nuestros recursos económicos. Si Requena no invierte su dinero e incluso el dinero de los demás en su Comarca olvidémonos de prosperidad, de futuro, de trabajo, porque esas cosas sólo se dan donde se invierte capital, donde se invierte bien. Sin inversión todos sabemos que nuestra pobreza está asegurada en la zona. El dinero a plazo fijo es buen negocio, especialmente para banqueros, y así tenemos alguna pequeña muestra cerca de casa. Pero nosotros queremos trabajo, queremos que nuestros hijos no tengan que ir fuera a buscar ese bien.Bueno sería terminar resumiendo que dibujar qué es Torre aria no es importante, sí sería positivo indicar aquello que pueda estimular los valores que hemos analizado y despertar nuestro poder adormecido. En todo caso sería bueno que fuese un asomo de esperanza para esta querida Requena nuestra. Lo que sí es y seguirá siendo, aun cuando deje de existir, es un proyecto de ilusión y de fe, un intento de comunicación con la Comarca y un deseo de despertar a futuros proyectos. V. GARCIA MARTINEZ
|
![]() |
||
|
(Publicado en El Trullo de Julio de 1986) |
|||